Fenntarthatósági és ESG stratégia

Electrolux Lehel Kft. 2025-2030

 

Az Electrolux Lehel Kft. elkötelezett amellett, hogy működését a fenntarthatóság, a vállalati társadalmi felelősségvállalás (CSR) és az etikus vállalatirányítás alapelveire építse. CSR‑megközelítésünk átfogja mindazokat a területeket, amelyek révén felelős vállalatként értéket teremthetünk munkatársaink, partnereink, a helyi közösségek és a környezet számára. 
Stratégiánk célja, hogy az innovációt, a hatékony erőforrás‑felhasználást, valamint a biztonságos és etikus működést összehangolva olyan megoldásokat hozzunk létre, amelyek hosszú távon hozzájárulnak a globális fenntarthatósági célok (SDG) megvalósításához. 

E törekvés részeként kiemelt figyelmet fordítunk:

• a környezeti hatások csökkentésére (energiahatékonyság, hulladékminimalizálás, felelős anyagfelhasználás),
• a társadalmi értékteremtésre, amely magában foglalja a munkatársak fejlesztését, a biztonságos munkahelyi környezet kialakítását és a közösségekkel való aktív együttműködést,
• az átlátható és etikus vállalatirányításra, amely biztosítja döntéseink integritását és a vállalati kultúra folyamatos erősítését.

Mindezekkel azt a célt szolgáljuk, hogy az Electrolux Lehel Kft. hosszú távon is gazdaságilag stabil, környezeti szempontból felelős és társadalmi értelemben értékteremtő módon működjön. Hiszünk abban, hogy a tudatos CSR‑szemlélet nem csupán megfelelés a modern vállalati elvárásoknak, hanem alapfeltétele annak, hogy a gyár és a teljes vállalatcsoport a jövőben is versenyképes, innovatív és fenntartható maradjon.

 

Stratégiai irányelvek az ENSZ Globális Fenntartható Fejlődési Célok (SDG-k) mentén:

A Electrolux Lehel Kft.  fenntarthatósági célkitűzéseit az alábbi ENSZ Globális Fenntartható Fejlődési Célok (SDG-k) támogatására irányítja:

SDG 2: Az éhezés megszüntetése  

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

2.1. (2030-ra véget kell vetni az éhezésnek, és biztosítani kell minden ember, különösen a szegények és a sérülékeny helyzetben élők, köztük a csecsemők számára az év során biztonságos, tápláló és elegendő élelemhez való hozzáférést.)

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• World Food Heroes program

A program küldetése, hogy inspirációval szolgáljon a fenntartható

főzés és étkezési szokások iránt.

Globális cél 2025-ben: 20 000 gyerek elérése, 30 országban, 400

facilitátor kolléga bevonásával. Magyarországon 16 facilitátor 600

gyermeket szólított meg.

 

• Jótékonysági csapatépítő főzés az Élelmiszerbanknál

Az egyik az élelmiszerpazarlás csökkentése egy fenntarthatóbb jövőért. Az évek óta fennálló stratégiai partnerség során több ezer adag ételt főztek és juttattak el nélkülözőknek, valamint több száz tonna élelmiszert mentettek meg, amelyeket a Magyar Élelmiszerbank háttérszervezetein keresztül hátrányos helyzetű emberekhez juttattak el.

• Élelmiszerbank kampány 2025 – "Adunk valamit"

A Tafel Rothenburggal együttműködve élelmiszer-adományokat gyűjtünk, hogy segítsünk a különösen rászorulóknak. Célunk, hogy egyszerű eszközökkel örömet szerezzünk a rászorulóknak, és hozzájáruljunk a közösséghez.

 

 

SDG 3: Jó egészség és jóllét

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

3.4. 2030-ra egyharmadával csökkentsék a nem fertőző betegségek korai halálozását megelőzés és kezelés révén, valamint elősegítsék a mentális egészséget és jóllétet

3.9. 2030-ra jelentősen csökkenteni kell a veszélyes vegyi anyagok, 
valamint a levegő, víz és talajszennyezés és szennyeződés okozta halálozások 
és megbetegedések számát 

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Conflict Minerals

 

A vállalat az ESG‑stratégia részeként biztosítja, hogy a konfliktus ásványok (3TG) beszerzése átlátható, felelős és az OECD iránymutatásaival összhangban, emberi jogi visszaélésektől mentes módon történjen.

 

• RML (Restricted Material List)
  
  A vállalat az ESG‑stratégia keretében folyamatosan üzemelteti a Restricted Material List (RML) rendszert, amely biztosítja a korlátozott és tiltott anyagok megfelelőségi követelményeinek nyomon követését és kontrollált kezelését.

 

• Iparbiztonságra kötelezett a cég 
  
  A vállalat az ESG‑stratégia részeként biztosítja a vegyi anyagok teljes körű, jogszabályoknak megfelelő napi szintű nyomon követését és biztonságos kezelését.

• Munkavállalói egészségvédelem és biztonság

Az egészséges és biztonságos munkakörnyezet biztosítása minden alkalmazott számára. Rendszeres egészségügyi szűrésekkel, ergonómiai fejlesztésekkel és stresszkezelési programokkal segítjük a dolgozók jóllétét.

• Munkavédelmi rendszerek ISO45001

Az Electrolux Lehel Kft. rendelkezik tanúsított, az ISO 45001 szabvány szerinti munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszerrel, mellyel biztosítjuk a munkakockázatok rendszeres azonosítását és csökkentését.

 

 

• LOTO (Lockout–Tagout) rendszer működtetése

A LOTO (Lockout–Tagout) rendszer következetes alkalmazásával biztosítjuk, hogy a gépek veszélyes terébe történő belépés csak energiamentesített állapotban, a gépet működtető energiaforrások kizárása mellett valósuljon meg.

 

• Egészségtémák

A vállalat rendszeresen szervez és támogat egészségmegőrző programokat – például szűrővizsgálatokat, önkéntes véradást, folyamatos orvosi szolgáltatást – a munkavállalók fizikai és mentális jóllétének elősegítése érdekében.

 

• Balesetbiztosítás dolgozók részére

A munkáltató a munkavállalók számára csoportos balesetbiztosítást biztosít, amely anyagi védelmet nyújt munkahelyi vagy munkavégzéssel összefüggő baleset esetén.

 

• ESD biztonság
  ESD-védelmi monitoring az operátorok egészségének és a termékbiztonságnak a javítására

 

• STOP rendszer

Üzemi és logisztikai területeinken kijelölt munkatársaink rendszeresen munkabiztonsági auditokat végeznek. A STOP auditokon rögzített eltérések megszüntetését digitális felületünkön folyamatosan nyomon követjük.

 

• Wellbeing:

A wellbeing programok célja a munkavállalói egészségmegőrzés, a stressz csökkentése és a munka–magánélet egyensúlyának elősegítése. Túrák, közös hétvégi programok szervezése, kedvezményes színházi jegyek vásárlása, „Lép a cég”, napi 7000 lépés megtétele, csapatépítő programok, pl. Velencei-tó megkerülése

 

SDG 4: Minőségi oktatás

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

4.4. 2030-ra jelentősen növelni kell azokat a fiatalokat és felnőtteket, akik releváns készségekkel, beleértve a műszaki és szakmai készségeket is rendelkeznek a foglalkoztatás, tisztességes állások és vállalkozói vállalkozás érdekében

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Folyamatos szakmai fejlődés:

Munkatársaink számára biztosítjuk a képzési lehetőségeket, 
hogy elősegítsük szakmai tudásuk és képességeik fejlődését 
az iparágban. 

       Food Contact Material oktatás
       ESD
       ESG
       Belső auditori képzések

• Folyamatos önfejlesztések támogatása:

Munkatársaink számára biztosítjuk az együttműködéshez, vezetéshez és hatékony munkavégzéshez szükséges emberi kompetenciákat.
        Számítógépes időhatékonyság növelő tanfolyam (Excel) szintfelmérő alapján
  MS Teams
  Script
  Robbanásbiztos műszaki vezetői képzés
  Mindfulness
  Prezentációs technikák
  Stresszkezelés
  Érzelmi intelligencia

 

SDG 5: Nemek közötti egyenlőség

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

5.1. Szüntessék meg minden diszkriminációt minden nővel és lánnyal szemben mindenhol

5.5. Biztosítani a nők teljes és hatékony részvételét, valamint egyenlő esélyeket a vezetői szereplésre a politikai, gazdasági és közélet döntéshozatalának minden szintjén

5.c. Elfogadni és megerősíteni a megalapozott politikákat és a végrehajtható jogszabályokat a nemek közötti egyenlőség előmozdítása és minden nő és lány felhatalmazása érdekében minden szinten

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Esélyegyenlőség a munkahelyen

A vezetői pozíciókban a nemek közötti egyensúly növelése és az egyenlő bér biztosítása minden munkakörben.

• Nemi arányok a vezetésben

A vállalat nyomon követi és rendszeresen értékeli a nemek arányát a vezetői és döntéshozói pozíciókban, és célzott intézkedéseket alkalmaz a kiegyensúlyozott képviselet előmozdítására.

• Béregyenlőség biztosítása

A vállalat rendszeres bérfelülvizsgálattal ellenőrzi az azonos vagy egyenértékű munkakörben dolgozó munkavállalók közötti bérkülönbségeket, és szükség esetén korrekciós intézkedéseket hajt végre.

 

 

SDG 6: Tiszta víz és közegészségügy

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

6.3. 2030-ra javítsuk a vízminőséget azáltal, hogy csökkentik a szennyezést, 
megszüntetjük a hulladéklerakást és minimalizáljuk a veszélyes 
vegyi anyagok és anyagokat, felére csökkentsük a kezeletlen 
szennyvíz arányát, valamint jelentősen növeljük az újrahasznosítást
és a biztonságos újrahasznosítást világszerte

6.4. 2030-ra jelentősen növeljük a vízhasználat hatékonyságát 
minden szektorban, és biztosítsuk a fenntartható édesvíz kivonását és ellátását, hogy kezeljük a vízhiányt, és jelentősen csökkentsük a vízhiányban szenvedők számát

6.6. 2020-ra védjük és helyreállítsuk a vízzel kapcsolatos ökoszisztémákat, beleértve a hegyeket, erdőket, vizes élőhelyeket, folyókat, vízadókat és tavakat.

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Ivóvíz minőségének folyamatos monitorozás
  ezáltal biztosítva a munkavállalók számára biztosított ivóvíz minősége

 

• Közegészségügyi kockázatok kezelése
  a higiéniai előírások betartását, a fertőzésmegelőzési intézkedések 
  alkalmazását, a rendszeres ellenőrzéseket és a potenciális egészségügyi 
  kockázatok megelőzését, csökkentését szolgáló folyamatok

 

• Fenntartható vízhasználat
  A szervezet méri és rendszeresen elemzi vízfelhasználását, valamint intézkedéseket alkalmaz a vízfogyasztás csökkentése és a vízhatékonyság javítása érdekében.

Cél: Vízfelhasználás csökkentése 1%-kal

 

• Szennyvízkezelés és kibocsátás-ellenőrzés

 

A vállalat biztosítja a keletkező szennyvíz jogszabályoknak megfelelő kezelését és dokumentált módon ellenőrzi a kibocsátási határértékek betartását. 2000-es évektől folyamatosan a jogszabályi előírásokat célozzuk meg elérni.

 

SDG 7: Megfizethető és tiszta energia

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

7.2. 2030-ra jelentősen növelni kell a megújuló energia arányát a globális energiamixben

7.3. 2030-ra a globális energiahatékonyság javulási ütemének megduplázására

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Energiahatékonyság növelése:
  Termékeinket úgy tervezzük, hogy minimalizálják az energiafogyasztást, ezzel csökkentve az ügyfelek működési költségeit és szén-dioxid-kibocsátását. 

Cél: Energiafelhasználás és kibocsátások csökkentése évente legalább 1%-kal.

• Zöld energiaforrások használata:
  Saját működésünkben megújuló energiaforrásokokat használunk és az ellátási láncban is támogatjuk a fenntartható energiaforrások alkalmazását. Zöld energia vásárlásával és napkollektor alkalmazásával járulunk hozzá a tiszta energia használatához. 

Cél: 50%-os megújulóenergia-arány elérése a működésben 

• Energiahatékony technológiák bevezetése

A vállalat beruházásai során előnyben részesíti az energiahatékony berendezéseket és technológiai megoldásokat, ezzel támogatva a hosszú távon fenntartható működést.

 

 

SDG 8: Tisztességes munka és gazdasági növekedés

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

8.8. Védeni a munkaügyi jogokat, és biztonságos, biztos munkakörnyezetet teremteni minden munkavállaló számára, beleértve a migráns munkavállalókat, különösen a női migránsokat és a bizonytalan foglalkoztatásban lévőket

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Stabil foglalkoztatás és munkavállalói biztonság:
  Hosszú távú, kiszámítható és jogszerű munkaviszonyok biztosítása, 
  amely megfelelő jövedelmet, biztonságos munkakörülményeket 
  és tervezhető szakmai fejlődési lehetőséget nyújt
   a munkavállalók számára.

• Decens munkakörnyezet és dolgozói jóllét:

Tiszta, rendezett, 5S‑alapú munkatér. 

Pihenőhelyiségek, öltözők állapota. 

Munkaeszközök rendelkezésre állása, karbantartási rendszer. 

Dolgozói elégedettségmérések.

SDG 9: Ipar, innováció és infrastruktúra

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

9.1. Minőségi, megbízható, fenntartható és ellenálló infrastruktúra fejlesztése, beleértve a regionális és határokon átnyúló infrastruktúrát is, hogy támogassa a gazdasági fejlődést és az emberi jólétet, különös tekintettel az összes számára elérhető és egyenlő hozzáférésre

9.4. 2030-ra az infrastruktúra és az ipar átalakítása fenntartható legyen, 
növelve az erőforrás-felhasználás hatékonyságát, valamint a tiszta, 
környezetbarát technológiák és ipari folyamatok nagyobb elterjedésével, minden ország saját képességeihez igazítva lépéseket tesz

9.5. A tudományos kutatás fejlesztése, az ipari szektorok technológiai kapacitásainak fejlesztése minden országban, különösen a fejlődő országokban, beleértve az innováció ösztönzését 2030-ig, valamint a kutatási és fejlesztési dolgozók számának jelentős növelését 1 millió főre vethetően, valamint a köz- és magánkutatási és fejlesztési kiadások növelését

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Kutatás-fejlesztési (K+F) tevékenység:

Folyamatosan beruházunk a kutatás-fejlesztésbe, hogy ügyfeleink számára a legmodernebb technológiát biztosítsuk, amely fenntartható és versenyképes. Cél a folyamatos késztermék energiafogyasztás csökkentése.

• Digitális transzformáció:

QMS/EMS, digitalizáció (M-Files, Power Automate). Az ipar 4.0 megoldások, például az IoT (dolgok internete) és mesterséges intelligencia bevezetése a gyártási folyamataink hatékonyságának javítására.

 

 

SDG 10: Egyenlőtlenségek csökkentése

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

10.2. 2030-ra mindenki társadalmi, gazdasági és politikai befogadásának előmozdítása és megerősítése legyen, életkortól, nemtől, fogyatékosságtól, fajtól, etnikumtól, származástól, vallástól, gazdasági vagy egyéb státusztól függetlenül

10.4. Olyan politikák elfogadása, különösen a pénzügyi, bér- 
és szociális védelem politikái, és fokozatosan nagyobb egyenlőség elérése

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Befogadó foglalkoztatási gyakorlat:

A szervezet biztosítja az egyenlő hozzáférést a foglalkoztatási 

lehetőségekhez, és aktívan támogatja a hátrányos helyzetű vagy

alulreprezentált csoportok munkaerőpiaci integrációját.

 

• Méltányos bérezési és juttatási rendszer:

A vállalat átlátható és objektív szempontokon alapuló bérezési rendszert

alkalmaz, amely csökkenti a jövedelmi egyenlőtlenségeket.

 

• Felelős és inkluzív beszállítói politika

A vállalat beszerzési gyakorlata során előnyben részesíti a helyi, kis- és középvállalkozásokat, valamint a társadalmi vállalkozásokat, ezáltal hozzájárul a gazdasági egyenlőtlenségek mérsékléséhez és a fenntartható fejlődéshez.

• Béregyenlőség biztosítása

A vállalat rendszeres bérfelülvizsgálattal ellenőrzi az azonos vagy egyenértékű munkakörben dolgozó munkavállalók közötti bérkülönbségeket, és szükség esetén korrekciós intézkedéseket hajt végre (bértranszparencia).

 

 

SDG 11: Fenntartható városok és közösségek

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

11.4. Erősítsék a világ kulturális és természeti örökségének védelmét 
és védelmét célzó erőfeszítéseket

11.6. 2030-ra csökkentsék a városok egy főre jutó környezeti káros hatását, beleértve a levegőminőségre, valamint az önkormányzati és egyéb hulladékgazdálkodásra való különös figyelmet fordítva

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Helyi közösségek támogatása:

A vállalat aktívan hozzájárul a helyi közösségek fejlődéséhez társadalmi

felelősségvállalási programok, partnerségek és önkéntes kezdeményezések

révén (Papírsárkány Gyermekalapítvány, Háztartási gépekkel segítjük a

helyi rászorulókat karácsonykor, Faültetés)  

 

• Felelős telephely- és létesítménygazdálkodás:

A vállalat működése során figyelembe veszi a telephely környezeti és társadalmi hatásait, és törekszik a zaj-, levegő- és forgalmi terhelés minimalizálására.

 

 

• Fenntartható mobilitás ösztönzése:

A szervezet támogatja a környezetbarát közlekedési megoldásokat – például kerékpáros infrastruktúra, elektromos járműhasználat vagy közösségi közlekedési ösztönzők biztosításával.

 

SDG 12: Felelős fogyasztás és termelés

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

12.4. 2020-ra elérjük a vegyszerek és minden hulladék környezetbarát kezelését az életciklusuk során, a nemzetközi keretek szerint, és jelentősen csökkentsék azok levegőbe, vízbe és talajba történő kibocsátását, hogy minimalizálják az emberi egészségre és környezetre gyakorolt káros hatásait

12.5. 2030-ra jelentősen csökkentsük a hulladékképződést megelőzés, csökkentés, újrahasznosítás és újrahasznosítás révén

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Selejtcsökkentés:

A teljes gyártási láncunkban célunk a karbonsemlegesség elérése, 
melyet megújuló energia, környezetbarát szállítás 
és hatékony hulladékgazdálkodás támogat.

• Anyagveszteség-elemzés:

Termékeink tervezésénél figyelembe vesszük az éghajlatváltozással járó környezeti kockázatokat, és ügyfeleinket is támogatjuk a környezetvédelemben.

• Hulladékgazdálkodás:

Termékeink tervezésénél figyelembe vesszük az éghajlatváltozással járó környezeti kockázatokat, és ügyfeleinket is támogatjuk a környezetvédelemben. (Zero Waste to Landfill program)

• Végső felhasználónál jelentkező fogyasztási szokások

A vállalat termékfejlesztési és kommunikációs gyakorlata során figyelembe veszi a végső felhasználók fogyasztási szokásait, és ösztönzi a tudatos, erőforrás-hatékony használatot – például használati útmutatókkal, energiatakarékos üzemmódokkal és szemléletformáló tájékoztatással.

 

• Újrafelhasználható anyagok a tervezésnél

A terméktervezés során a vállalat előnyben részesíti az újrafelhasználható, újrahasznosított vagy könnyen újrahasznosítható alapanyagokat, ezzel csökkentve a primer nyersanyag-felhasználást és a hulladékképződést.

Cél: Az Electrolux Csoport célja, hogy 2030-ra elérje a saját gyártási folyamataiban felhasznált alapanyagok (acél és műanyagok) 35%-os újrahasznosított anyagarányát. 

 

• Energia és víztakarékos készülékek

A vállalat olyan termékeket fejleszt és forgalmaz, amelyek működésük során minimalizálják az energia- és vízfogyasztást, hozzájárulva ezzel a felhasználói költségek csökkentéséhez és a környezeti terhelés mérsékléséhez.

 

 

 

 

 

• Javíthatóság és cserélhetőség 

A vállalat lehetővé teszi az egyes alkatrészek önálló javítását vagy cseréjét, ezáltal meghosszabbítva a termék élettartamát és csökkentve az elektronikai hulladék mennyiségét, továbbá készülék visszagyűjtést működtetünk.

 

SDG 13: Fellépés az éghajlatváltozás ellen

A cégünkre vonatkozó fő alpontok e célkitűzés kapcsán a kövekezőek:  

13.1. Erősítsék a rezílienciát és az alkalmazkodóképességet az éghajlati veszélyekkel és természeti katasztrófákkal szemben minden országban

13.2. Az éghajlatváltozási intézkedések integrálása a nemzeti politikákba, 
stratégiákba és tervezésbe

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Szén-dioxid-kibocsátás csökkentése:

A teljes gyártási láncunkban célunk a karbonsemlegesség elérése, melyet megújuló energia, környezetbarát szállítás és hatékony hulladékgazdálkodás támogat. Az Electrolux Csoport az üvegházhatású gázok kibocsátását is csökkenti (cél 85%) a teljes értékláncában, beleértve a gyártóüzemeit, valamint az áruk szállítását, a termékekben felhasznált anyagokat és az üzleti utakat. 

• Fenntartható technológiák alkalmazása:

Előnyben részesítjük az energiahatékony berendezéseket és alacsony szén-dioxid-kibocsátású technológiákat, amelyek hosszú távon csökkentik a környezeti lábnyomot.

 

• Éghajlatváltozási kockázatok kezelése:

Termékeink tervezésénél figyelembe vesszük az éghajlatváltozással járó környezeti kockázatokat, és ügyfeleinket is támogatjuk a környezetvédelemben.

 

SDG 15: Szárazföldi ökoszisztémák védelme

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

15.5. Tegyenek sürgős és jelentős lépéseket a természetes élőhelyek romlásának csökkentése, a biodiverzitás elvesztésének megállítása, és 2020-ra a veszélyeztetett fajok kihalásának védelme és megelőzése érdekében

 

 

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Ökológiai lábnyom csökkentése:

a környezeti terhelés minimalizálásával, például hulladékcsökkentéssel, 

újrahasznosított anyagok használatával és fenntartható beszerzéssel 
járulunk hozzá az ökoszisztémák védelméhez. 

Cél: 42%-os csökkenés a Scope3 körbe tartozó kibocsátások abszolút értékében

Cél: Teljes karbonsemlegesség a gyártásban és működésben (2030-ig).

 

• Biodiverzitás megőrzése:

Működésünk során minimalizáljuk a természetes élőhelyek degradációját,

és támogatjuk a helyi biodiverzitás védelmét és helyreállítását (Faültetés)

 

• Monitoring kutak üzemeltetése

Folyamatos monitoring tevékenységet végzünk a gyáron belül és kívül is. A monitoring kutak üzemeltetése a felszín alatti víz, talajvíz és környezeti állapot folyamatos ellenőrzésére szolgáló szakmai tevékenység.

 

 

 

SDG 16: Béke, igazság és erős intézmények

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

16.2. Szüntessék meg a bántalmazást, kizsákmányolást, emberkereskedelemet és minden erőszakot és kínzást gyermekek ellen

16.5. Jelentősen csökkentsék a korrupciót és a vesztegetést minden formájukban

16.6. Hatékony, elszámoltatható és átlátható intézmények fejlesztése minden szinten

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Workplace standard policy:

A vállalat működteti a Workplace Standard Policy-t, amely biztosítja

a biztonságos, tisztességes és inkluzív munkakörnyezetet minden

munkavállaló számára, elősegítve a munkahelyi egészség, biztonság

és egyenlőség érvényesülését.

 

• Etikai Kódex:

iránymutatást ad minden munkavállaló és vezető számára a mindennapi

döntéshozatalhoz és magatartáshoz. Biztosítja az átláthatóságot, a jogszabályoknak való megfelelést és a felelős vállalati magatartást.

 

• Diversity:

A vállalat elkötelezett a sokszínű, befogadó és diszkriminációmentes szervezeti kultúra kialakítása és fenntartása mellett.

 

SDG 17: Partnerség a célok elérése érdekében

A cégünkre vonatkozó fő alpontok ebben a célkitűzésbe a kövekezőek:  

17.7. Elősegítse a környezetbarát technológiák fejlesztését, átadását, terjesztését és terjesztését a fejlődő országok felé, kedvező feltételek mellett, beleértve kedvezményes és kedvezményes feltételeket is, a kölcsönösen megegyezve

A vállalkozás az alábbi tevékenységekkel járul hozzá a releváns pontokhoz:

• Együttműködés az érintett felekkel:

Stratégiai partnerségeket alakítunk ki a beszállítóinkkal, ügyfeleinkkel, kormányzati szervekkel és civil szervezetekkel a fenntarthatósági célok megvalósítása érdekében. 

• Dolgozói partner kedvezmény program:

A program keretében a munkavállalók a vállalattal szerződött partnereinél kedvezményes feltételekkel vehetnek igénybe termékeket és szolgáltatásokat, ezáltal támogatva a jóllétüket és növelve a munkáltatói elköteleződést.

• Tudás- és erőforrás-megosztás:

A vállalat aktívan osztja meg tapasztalatait, technológiáit és erőforrásait a partnerekkel, elősegítve a közös ESG és SDG célok gyorsabb és hatékonyabb megvalósulását (GTE üzemlátogatás, Ipar 4.0, Öko pannon csomagolás, Logisztikai szakmai választónap) 

 

• Nemzetközi és helyi partnerségek: 

Közös projekteket és kezdeményezéseket indítunk iparági szereplőkkel, civil szervezetekkel (Vöröskereszt, Élelmiszerbank) és állami intézményekkel, oktatási intézményekkel (Általános iskolákkal kapcsolat), önkormányzatokkal és kórházakkal (Electrolux szülőszoba) és a fenntartható fejlődési célok támogatására. Aktív részvétel az iparági szövetségekben és platformokon a fenntarthatósági irányelvek fejlesztéséhez (Food Hero, Véradás, APPLiA)

• Svéd Nagykövetség partnerkapcsolat

A vállalat a Svéd Nagykövetséggel kialakított partnerkapcsolat keretében aktívan részt vesz a „Midsummer” rendezvényeken, amely a svéd kulturális hagyományok, az innováció és a fenntarthatósági szemlélet bemutatása mellett a cégek kapcsolatteremtését szolgálja.

 

 

 

 

 

 

Fő prioritások és mérési mutatók

Az Electrolux Fenntarhatósági és ESG stratégiában a fő prioritások és mérési mutatók meghatározásakor az alábbi metodikát alkalmazzuk:

• A környezeti, társadalmi és gazdasági célokat alapvetően az anyavállalat által meghatározott stratégiai ESG célok és irányelvek mentén határoztuk meg, figyelembe véve a helyi működés sajátosságait és kockázatait. A célokhoz konkrét, mérhető mutatókat (KPI-okat) rendelünk, amelyek egyértelműen definiált számítási módszertan alapján kerülnek meghatározásra.
• Az adatgyűjtés több, validált belső adatforrásból történik (pl. környezetirányítási, energiairányítási, HR, EHS és pénzügyi rendszerek, EGATE, Subcommittee). 
• A célértékek és teljesítménymutatók státuszát folyamatosan nyomon követjük, az eredményeket értékeljük és szükség esetén intézkedési tervet határozunk meg az eltérések kezelésére. 

 

Környezeti célok: (adatforrás / mérés / státusza)

• Energiafelhasználás és kibocsátások csökkentése évente legalább 1%-kal.
  ( energia monitoring, napi-heti-havi–éves / folyamatos)
• Vízfelhasználás csökkentése 1%-kal 
  ( energia monitoring, napi-heti-havi–éves / folyamatos)
• Zero Waste to Landfill
  ( Subcommittee, havi–éves, folyamatos)

Társadalmi célok: (adatforrás / mérés / státusza)

• TCIR csökkentése 
  ( BPD / Subcommittee / napi-heti-havi-éves / folyamatos)
• Társadalmi szervezetekkel, önkormányzattal való együttműködés 
  ( EGATE / kockázatelemzés / éves /folyamatos)
• Helyi közösségek támogatása
  ( EGATE / MÉDIA / éves / folyamatos)
• Jutalmazási rendszerek
  ( BPD / havi-éves / folyamatos)
• Béregyenlőség
  ( HR rendszerek / éves / folyamatos)
• Biztonságos és egészséges munkakörnyezet biztosítása
  ( ISO, EHS adatok, havi-éves / folyamatos)
• Sokszínű és befogadó szervezeti kultúra erősítése
  ( HR rendszer, / évente /folyamatos)
• Folyamatos szakmai és önfejlesztések támogatása
  ( HR rendszer, negyedéves, folyamatos)
• Stabil foglalkoztatás és munkavállalói biztonság
  ( HR rendszer, havi–éves, folyamatos)

Vállalatirányítási célok:

• Új partnerkapcsolatok kialakítása a globális ellátási láncban.
  ( beszerzési rendszer (SAP), supply chain analitika / negyedéves – éves / folyamatos)
• Kockázatcsökkentés és pénzügyi stabilitás: Az ESG-kockázatok (pl. szabályozási, ellátási lánc, reputációs kockázatok) azonosítása és kezelése hozzájárul a pénzügyi kiszámíthatóság és ellenállóképesség növeléséhez.
  ( Kockázatértékelés, éves / folyamatos)
• Működési hatékonyság javítása: Az energia- és erőforrás-hatékonysági intézkedések, hulladékcsökkentés és digitalizáció költségmegtakarítást eredményeznek, javítva a vállalat versenyképességét.
  ( energia monitoring, heti-havi–éves / folyamatos)

A környezeti-, társadalmi-, vállalatirányítási célkitűzésekhez kapcsolódóan az Electrolux Lehel Kft. egyértelmű felelősségi köröket határozott meg, és kijelölte az egyes célokért felelős személyeket. A felelősök feladata a végrehajtás biztosítása, az előrehaladás monitorozása és a rendszeres jelentéstétel.

 

Stratégiai időtávok és lépések

Az ESG stratégiai célok időtávjának meghatározása az anyavállalat és a cégcsoport által kijelölt stratégiai ciklusokhoz és mérföldkövekhez igazodik. A rövid-, közép- és hosszú távú célokat a vállalatcsoport által meghatározott időhorizont mentén alakítjuk ki, biztosítva az összhangot a globális irányelvekkel és vállalásokkal, továbbá figyelembe véve a telephely működési sajátosságait. 

Ennek biztosítása érdekében a csoport szintű irányítási dokumentumokat rendszeresen figyelemmel kísérjük és a lényeges geopolitikai és egyéb változások szükségessé teszik legalább 48 órán belül biztosítjuk a kohéziót.

Szükség esetén a stratégiai időtávok és lépések felülvizsgálatra és módosításra kerülnek annak érdekében, hogy továbbra is biztosított legyen a cégcsoport szintű célokhoz való igazodás és a hosszú távú vállalások teljesítése.

Rövid táv (1-3 év): Stabil alapok megteremtése

• Célkitűzés:

Az ESG szempontok teljes körű integrálása az üzleti működésbe.

• Lépések:
• Fenntarthatósági felelős kijelölése és dedikált fenntarthatósági csapat létrehozása.
• Az aktuális működési folyamatok ESG szempontú felülvizsgálata.
• Részletes ESG jelentéskészítési gyakorlat kialakítása (éves jelentés).
• Partnerek és beszállítók ESG követelményeinek meghatározása és kommunikálása.

Középtáv (4-7 év): Fenntartható növekedés

• Célkitűzés:

Fenntartható működés megvalósítása a gyártási folyamatokban, a K+F tevékenységek és az értékesítési csatornák ESG optimalizálásával.

• Lépések:
• Terméktervezési folyamatok átalakítása, életciklus-alapú megközelítés alkalmazása minden új fejlesztésnél. 
• Energiafogyasztás és kibocsátások további csökkentése (éves 5%-os javulási cél).
• 50%-os megújulóenergia-arány elérése a működésben.
• Globális értékesítési hálózat fenntarthatósági képzése, ügyfelek ESG támogatása.
• Termék-visszagyűjtési rendszer tesztelése pilot projektek formájában.
• Teljes karbonsemlegesség a gyártásban és működésben (2030-ig).
• Az Electrolux Csoport célja, hogy 2030-ra elérje a saját gyártási folyamataiban felhasznált alapanyagok (acél és műanyagok) 35%-os újrahasznosított anyagarányát. 

Hosszú táv (8-15 év): Karbonsemlegesség és iparági vezető szerep

• 1. Célkitűzés:

Az Electrolux Lehel Kft. karbonsemlegességének elérése, fenntarthatósági innovációk piacvezetővé tétele.

• Lépések:
• Az Electrolux Csoport hosszú távú célja, hogy 2050-re a teljes értéklánca nettó nulla szén-dioxid-kibocsátású legyen.
• Zöld technológiai megoldások bevezetése 2050-re az ügyféloldalon is, partnerek ösztönzése a fenntartható gyakorlatokra. 
• Éves fenntarthatósági konferencia szervezése az iparági jó gyakorlatok megosztása érdekében.
• A termék visszagyűjtési rendszer széleskörű bevezetése és működtetése.

 

Jászberény, 2026.04.16.

Szentpéteri Ferenc